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公司召开2014年安全生产工作会议

信息来自:PE管www.sddfgy.com    发布日期:2014/2/12   浏览次数:11  

  导读:   昨日,安全科科长柴勇主持召开山东东方管业有限公司2014年安全生产工作会议,会上总经理李宗国与各个厂段负责人签署了安全环保责任书,副总经理王贵德并做了讲话,部署了2014年安全生产措施2014年安全工作措施:一、落实安全基础工作。安全生产工作的重点在基层,基础工作夯实了,安全就有了保障,才能有效的落实好安全管理。1、完善安

    昨日,安全科科长柴勇主持召开山东东方管业有限公司2014年安全生产工作会议,会上总经理李宗国与各个厂段负责人签署了安全环保责任书,副总经理王贵德并做了讲话,部署了2014年安全生产措施

2014年安全工作措施:
一、落实安全基础工作。安全生产工作的重点在基层,基础工作夯实了,安全就有了保障,才能有效的落实好安全管理。
1、完善安全管理机制,落实各级安全责任。进一步完善安全管理机构,完善各级安全领导小组,明确各自的责任。厂段、部室、班组做到责任层层落实,各负其责。要严格问责制度,追查责任要确实把责任落实到应负责任的人头上。提高管理水平,理顺管理职能,形成安全工作层层抓,人人管的良好局面。
2、加强安全培训教育。各单位要结合实际情况,认真贯彻公司的教育培训计划,根据本单位的情况,向公司提出培训需求计划,安全科上报公司劳资培训科。要深入开展法律法规教育、安全规程教育,事故案例教育等培训,所有人员必须全部考试,考试合格方可上岗。要加强培训教师、培训教材的管理,激发培训教师抓好培训的积极性,不断提升培训质量。特殊工种必须按时取证,要符合政府及法律法规要求。要组织好岗位比武、技能鉴定活动,进一步激发职工学习的积极性。
3、保证安全生产例行工作的正常开展
  ⑴、厂段、班组每周一举行一次安全活动(早会)和安全检查(隐患排查)活动,内容要充实,记录要齐全,安全生产科坚持定期检查班组记录。
    ⑵、公司每周组织两次安全检查活动(包括现场管理工作、安全检查/隐患排查活动),安全科和技术科好台帐记录。
    ⑶、公司在每逢节日前组织进行现场管理工作和安全大检查,并应做到有检查、有落实、有记录、有考核。
   ⑷、公司在周五调度会时,各单位汇报安全情况,公司解决安全生产中存在的问题,办公室形成会议纪要。
  ⑸、认真组织开展2014年度“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断提高我公司全员安全意识和安全技能,提高公司本质安全水平,促进公司顺利发展。
4、加强安全监督检查力度,抓好隐患整改。管理人员在安全监督上要起到表率作用,深入现场,加大检查力度,履行监管职责。各单位要积极探索研究适合本单位的安全检查模式,做好重点部位的安全监管。安全大检查排查是基础,整改是关键,安全是目的,对排查出的隐患,一定要明确责任人,确定整改措施,限定整改时间,确保整改到位。
5、加强危险源和应急管理。结合各项体系运行的要素,重点抓好危险源及环境因素的识别,控制危险源点。各单位要将危险源详细告知给职工,做到共同监督、协同管理。加强危险源辨识工作,特别是针对新上项目、改造项目,辨识工作要做到及时到位。辨识工作不仅仅局限在本岗位自身的分析,要考虑岗位之间的协同管理。应急系统管理要做到符合实际情况,组织的应急演练不能流于形式,坚持领导、车辆值班制,24小时无论何时出现问题,都保证值班人员及车辆迅速到位,第一时间采取应对措施。要认真做好应急预案的教育培训,要让全体职工明白在紧急情况下,如何上报、如何采取消除危害的措施。
6、加强安全文化建设。高度重视安全文化建设,始终把安全文化建设当作经常性、制度性、长期性的任务来抓,从“以人为本”的思想入手管理安全,积极倡导并努力推进公司的安全文化建设。安全文化建设是大家共同的责任与使命,需要全员参与、共同提高,要充分调动起每个职工的积极性与创造性,营造人人参与、各个争先的良好氛围。要注重安全文化宣传的实效性,在力求实效上下工夫,不搞花架子,切实把安全理念落实到班组、个人,有效推动各单位自治、班组自主和个人自律,取得实实在在的效果。
7、建立安全隐患台帐。各单位加大安全检查力度,建立安全隐患、危险源备案和台账制。对在各类安全检查和日常巡检中发现的重大的隐患和危险源,在登记台帐备案,隐患不消除,台帐不消号。
8、进一步抓好劳动保护,保障职工身心健康.坚持“预防为主,防治结合”的工作方针,提高全员职业安全卫生意识。
二、强化重点环节安全监管和控制。
1、消防安全管理。加强我公司消防安全管理,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患。禁止任何个人和部门未经允许擅自动用消防设备和设施,对灭火工具全面进行检查,对过期失效、损坏、不全的加以更换。夜间上班、执班人员严格执行防火巡查制度,各单位要结合本单位实际情况,经常开展消防教育,开展消防应急演练工作,消防结合,彻底杜绝消防事故的发生,其中2号厂房超高分子量聚乙烯管半成品存放区、制安工段三通柴油使用区、电焊使用、翻边加热及修补区(氧气乙炔使用)、超高分子量聚乙烯板材加热油系统、整个厂区电气系统(配电室、配电箱、厂房照明系统)、拌料班原料存放区、1号厂房油类存放区、厂区抽烟现象作为重点,各单位要对相对应的危险落实制定应急预案,并进行消防演炼。
2、交通安全管理。加强公司车辆的交通安全管理,严格执行交通安全管理的相关法律法规规定,做好公司车辆交通安全的监管工作,同时要教育职工严格遵守交通安全的各项法律法规,熟练掌握安全技能,坚决杜绝酒后驾车,严格遵守交通安全管理的相关法律法规,确保安全出行,平安回家。
3、设备管理。技术科要组织相关单位人员对吊车、压力容器、压力管道及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或线路。操作人员必须按照操作规程操作,并且依据机动科的具体要求将检查结果如实上报,在检修过程中使用升降机时,属于高空作业,必须严格按照操作规程操作。日常工作中要强化设备检修人员的安全意识,要对每项工作中隐患的潜在危害做出准确分析和判断。
4、切割锯使用。每个单位使用切割锯的频率都相对高,前几年也多次出现过伤人现象,去年各单位使用情况较好,没有出现伤害事故,在今年的工作中,切割锯依然作为我公司的重要危险源之一,每位员工都要按照公司制定的操作规程操作,避免伤害事故的发生。
5、外出安装。由于公司对外安装工程较多,安全工作更加重要艰巨,在每一次的对外安装中,要继续组织相关人员针对安装工艺和条件进行分析,加强安全教育,签订好安全协议书和临时性安全确认表,让每一位安装人员在思想上高度重视,严格落实操作流程,为各项工程的顺利完成做好安全保障。
6、装车工作。每年公司超高分子量聚乙烯管装车量在几百车,存在装车人员不固定、超高分子量聚乙烯管光滑、尺寸形状不一等不安全因素,导致在捆绑、吊装、摆放、封车环节,易造成机械伤害、起重伤害和高处坠落等伤害,因此装车危险不容忽视。
    总之,安全生产管理工作永远都没有终点,我公司将始终认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产标准化管理,把各项安全管理工作落到实处,认真吸取原有安全事故教训,努力营造全员参与安全管理工作的企业安全生产文化氛围,抓好公司各项安全生产管理工作,圆满完成2014年公司各项安全生产任务目标。



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